Diseño y estructura organizacional

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Tipo de departamentalización

Nuestra empresa cuenta con una departamentalización de tipo funcional, la cual se destaca en encontrar los departamentos de acuerdo a las funciones básicas dentro de la organización. Pudiendo así evidenciar cuatro departamentos: el de mercadeo, producción, recursos humanos y financiero.

Siendo una organización funcional, esto nos permite ordenar las actividades de la empresa, reunir las actividades comunes que los especialistas pueden realizar y garantizar la máxima utilización en cuanto a las habilidades técnicas de los empleados, lo cual genera un servicio de calidad superior.

Asimismo, se necesitan niveles jerárquicos para poder coordinar las actividades dentro de la empresa. Con la cadena de mando se puede tener una idea más precisa de quién tiene autoridad sobre los otros, a quién es al que se le deben rendir informes y cuentas de su trabajo y quién es el encargado de vigilar el cumplimiento de las tareas de la empresa.

A continuación mostraremos nuestra cadena de mando que se conforma de la siguiente manera:

Tipo de organización

Nuestra empresa, a pesar de tener factores de tipo orgánica como lo son los equipos interfuncionales, se centra más que todo en un tipo de organización mecanicista. La Megalleta cuenta con una departamentalización rígida y una clara cadena de mando. Además, la toma de decisiones se centra en los niveles superiores de la organización lo que lo hace una empresa centralizada.